– Adapter ses connaissances et outils en fonction des demandes de manière autonome.
– Assurer une optimisation financière des projets du début à la fin en prenant des décisions le permettant.
– Exercer une veille professionnelle de fiabilité et qualité du travail dans un souci d’efficacité et de résultat, notamment en connaissance réglementaire.
– Organisation du temps de travail, planification de la charge de travail, optimisation des délais.
– Capacité à prendre des décisions et initiatives permettant l’amélioration de son activité et celle des autres collaborateurs
– Être un élément moteur au sein de son équipe, se rendre disponible avec une adaptabilité visant l’évolution de son service.
– Respecter les consignes ou directives en matière de sécurité, d’optimisation et de délai émanant du client, du chargé d’affaire, du conducteur de travaux et de sa hiérarchie directe.
– Compréhension des ressources budgétaires applicables à l’activité et à l’entreprise. Contrôle et maîtrise des coûts, prévision et optimisation des projets en utilisant des indicateurs pertinents, recherche efficiente de rentabilité des projets

Contrôle et qualité de service

– Évaluer et s’assurer de la réalisation, la qualité et la fiabilité du travail de son équipe.
– Contrôler et valider en permanence le travail effectué par son équipe.
– S’assurer du respect des consignes données à son équipe, en matière de sécurité, d’optimisation et de délai émanant du client, du chargé d’affaire, du conducteur de travaux et de sa hiérarchie directe
– Accompagner et anticiper les obstacles d’un projet en étant fort(e) de propositions pertinentes dans le but de résoudre les problématiques complexes et d’optimiser le travail rendu.
– Maintenir des échanges réguliers avec les chargés d’affaires et conducteurs de travaux pour favoriser la communication et l’échange d’informations.

Organisation, plannings

– Organiser et ajuster un planning de travail pour son secteur en fonction des demandes et délais à respecter.
– Organiser les différentes tâches de travail de son équipe afin d’améliorer la capacité à mener plusieurs projets.
– Structurer le service de manière proactive, en visant l’amélioration de chaque membre et des résultats de celui-ci.